把正确政绩观贯穿干部选育管用全程

来源：中国组织人事报

把正确政绩观贯穿干部选育管用全程

发布时间：2026-04-13    作者：权守明

核心提要

●强化实绩考核，用好政绩观偏差主要问题清单，做到考察谈话必听、深入考察必看、综合分析必研、考察材料必写，注重在一线察实绩、在群众中听口碑，既看显绩更看潜绩，既看当下更看长远，既看发展更看基础

●强化主动监督、精准监督，紧盯关键岗位、关键环节，健全日常分析研判、谈心谈话、苗头性问题预警机制，对不作为、慢作为、乱作为等问题早发现、早提醒、早纠治

全国组织部长会议指出，要树立和践行正确政绩观，加强正确政绩观教育，改进优化政绩考核，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，真抓实干推动高质量发展。组织部门肩负选贤任能重要职责，要坚持把树立和践行正确政绩观贯穿干部选育管用全过程，聚力实现绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、涵养好生态的目标，引导干部一任接着一任干，着力锻造堪当时代重任的领导班子和干部队伍。

坚持以选定向，严把德才兼备用人关口。换届之年、干部交替之际，正是检验政绩观的关键时刻。要把树立和践行正确政绩观贯穿市县乡领导班子换届全过程，以正确用人导向引领干事创业导向，把真正忠诚可靠、表里如一、担当尽责的好干部选出来、用起来。全面落实“五个注重选拔、五个坚决不用”要求，坚持把政治标准放在首位，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。坚持全面、历史、辩证地看干部，注重一贯表现和全部工作，加强对干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的考察识别，多维印证、精准画像，坚决防止“带病提名”“带病提拔”。强化实绩考核，用好政绩观偏差主要问题清单，做到考察谈话必听、深入考察必看、综合分析必研、考察材料必写，注重在一线察实绩、在群众中听口碑，既看显绩更看潜绩，既看当下更看长远，既看发展更看基础，坚决甄别“新官不理旧账”、急功近利、弄虚作假、盲目蛮干、违背群众意愿不切实际决策等政绩观扭曲错位问题。树牢实干导向，使用好“无任用推荐”方式，拓宽听取群众意见的渠道，掌握一批群众公认的干部，精准识别扎根基层、默默耕耘、真抓实干的实干家，让重实干、重实绩、重担当在干部队伍中蔚然成风。

坚持以育铸魂，筑牢从政为民思想根基。树立和践行正确政绩观，首要的是从思想上正本清源、固本培元。要把树立和践行正确政绩观作为干部教育培训的重要内容，坚持常态化开展、系统化推进、长效化落实。突出理论武装，分层精准施教，将正确政绩观纳入干部教育培训必学内容，针对年轻干部、新提拔及关键岗位干部不同特点，制定差异化培训课程，不搞千人一面，不做笼统安排，与岗位职责、成长规律精准对接、深度融合。突出党性淬炼，开发精品课程，深化典型案例剖析，坚持正反对照、以案示警、以行践知，教育引导党员干部对照党性标准检视差距。突出实践历练，聚焦干部履职需求，实施干部现代化建设能力提升计划，分领域开展专题培训，重点强化产业发展、招商引资等实操锻炼和前沿科技知识普及，持续提升干部推动现代化建设的过硬本领。

坚持以管提质，强化从严治吏监督约束。全国组织部长会议强调，要加强对干部全方位管理和经常性监督，提高管理监督的穿透力和有效性。要把监督约束贯穿干部选育管用全过程，常态化研判纠治政绩观偏差问题。强化主动监督、精准监督，紧盯关键岗位、关键环节，健全日常分析研判、谈心谈话、苗头性问题预警机制，对不作为、慢作为、乱作为等问题早发现、早提醒、早纠治。落实领导干部离任交接制度，抓好领导干部经济责任审计，推动任中审计与离任审计有机衔接，扩展监督关口。健全政绩观偏差问题倒查机制，优化考核内容，精准设置关键性、引领性指标，不断健全平时考核、专项考核知事识人体系。实行县处级领导干部和职级干部季度考核，识别掌握政绩观偏差、推动工作不力、群众评价较差的“躺平”“佛系”干部。强化考核结果运用，让坚持高质量发展、一心为民造福的干部得重用、受褒奖，让政绩观不正、追求一己私利的干部没位子、受惩戒。全过程开展干部选用风气监督，坚决打击跑官要官、说情打招呼等不正之风，严肃查处违规用人、跑风漏气等行为，以铁的纪律保障干部选用风清气正。

坚持以用赋能，凝聚履职尽责奋进力量。选贤任能，关键在用，用好一个干部，就能激励一片、带动一方。要坚持人岗相适、人尽其才，因地制宜选干部配班子，把干部放到最能发挥其特长的岗位上，充分释放干部干事创业的内生动力。大力实施培养选拔优秀年轻干部“六个一批”工程，健全完善年轻干部常态化发现、培养、使用、管理全链条机制，让更多优秀年轻干部在重要岗位历练成长、担当重任。继续用好“三个三分之一”应急处置干部选派机制，让干部在抢险救灾、应急处突等实战场景中经风雨、壮筋骨。常态化推进干部能上能下，动真碰硬让不适宜担任现职的干部及时“下”。摒弃“一下了之、不管不问”的错误观念，打好教育帮带、设岗搭台、跟踪管理组合拳，让干部“下得来”更能“上得去”。畅通基层干部晋升渠道，加强分析研判，定期预警提醒，用活用足职级资源，真正让一线干部干活有奔头、奋斗有希望。

（作者系青海省海东市委常委、组织部部长）